Ben je bekend met het principe "Inverted Thinking". Een mooie manier om je te leren anders te denken...

Laten we het vandaag eens omdraaien. Als je écht wil weten wat niet werkt in People Management, dan moeten we kijken naar de maatregelen die gegarandeerd je team demotiveren en richting de uitgang sturen. Hier is je anti-checklist van verschrikkelijke managementpraktijken:

1. Micromanagement tot in de puntjes Geef je mensen nul ruimte. Controleer elke stap die ze zetten en geef ze het gevoel dat je ze niet vertrouwt. Hoe harder je controleert, hoe sneller ze afhaken.
2. Geen feedback (of alleen negatieve feedback) Zeg nooit iets positiefs. Geef alleen kritiek, liefst zonder concrete verbeterpunten. En als ze iets goed doen? Negeer het compleet.
3. Beloften maken en niet nakomen Zeg dat er promotiekansen zijn, dat het team groeit of dat het beleid flexibel wordt… en doe vervolgens het tegenovergestelde. Vertrouwen in de prullenbak, check.
4. Behandel iedereen hetzelfde Doe alsof iedereen in het team een kopie van elkaar is. Negeer individuele talenten, ambities en persoonlijke situaties. Wie wil er nou gewaardeerd worden om wie ze écht zijn?
5. Werk-privébalans compleet negeren Verwacht dat je team altijd bereikbaar is, ook in het weekend. Deadlines? Altijd ASAP. Vakantie? Alleen als het jou uitkomt. Burn-out, here we come!
6. Gebrek aan groei en ontwikkeling Investeer absoluut niet in trainingen, coaching of loopbaanontwikkeling. Laat je mensen lekker vastroesten en kijk toe hoe hun motivatie verdwijnt.
7. Favoritisme ten top Kies je favoriete medewerker en zorg dat iedereen dat weet. Promoot ze boven geschiktere collega’s en geef ze de leukste projecten. Teamspirit gegarandeerd kapot.
8. Communicatie? Wat is dat? Houd cruciale informatie voor jezelf, verander het beleid zonder aankondiging en zorg dat niemand echt weet waar het bedrijf heen gaat. Chaos motiveert, toch?
9. Focus alleen op targets, niet op mensen Maak duidelijk dat je alleen geeft om cijfers, KPI’s en rendement. Mensen zijn een middel, geen doel.
10. Geen erkenning geven voor harde inzet Doen je mensen hun stinkende best? Negeer het. Waarom zou je iemand bedanken? Het is toch hun werk?

Herken je één van deze fouten in je eigen organisatie? Dan weet je wat je te doen staat: doe het anders.

Een goed People Management beleid draait om vertrouwen, waardering en groei. Begin vandaag nog met het aanpakken van deze valkuilen en maak van je organisatie een plek waar mensen willen blijven.

➡️ Wil je sparren over hoe je dit omdraait naar een positieve aanpak? Neem contact op, ik denk graag met je mee! dries@betervoorjemensen.nl